日 本 の 政 治 と マ ネ ー ジ メ ン ト
―　日本株式会社の再建に向けて―

衆議院議員　津村　啓介

１．はじめに　〜　日本の政治を巡る２つの視点
（１）ナショナル・アイデンティティの喪失
経済有事　――　日本国債の格下げ、日経平均株価の下落、「経済大国」の斜陽化
政治不信　――　投票率低下、内閣支持率のボラティリティ増大、世襲議員の増加
国威低下　――　国連改革における存在感の低下、外務省の当事者能力低下
（２）いまそこにある危機〜人口の減少
　　世界最速の少子高齢化　――　２００６年から日本の人口は減少を始める
社会システムの不適合　――　「道路の権力」、有料高速道路

２．「日本株式会社」の蹉跌　〜　バブル崩壊の意味するもの
『検証・経済失政』　――　橋本改革における合成の誤謬
経済システムの混乱　――　日本銀行の位置づけを巡る神学論争

３．「政治は経営である」　〜　松下幸之助翁の“予言”
日本国の「経営資源」　――　製造業、科学技術、生活水準、教育レベル、国民性
経営者としての政治家　――　日本再生のボトルネック

４．日本政治の２１世紀ビジョン　〜　日本株式会社の中期経営計画として
人材革命　――　５つの具体的政策
（１）高い付加価値を生み出す産業に資本投下を集中する財政（予算制度・税制改革） 
（２）教育への積極的な投資による潜在成長力の強化（ブレア型の戦略的教育政策） 
（３）働く意欲のある女性を支援する環境づくり（男女共同参画の推進） 
（４）元気な高齢者に働く場を提供する地域コミュニティの再生（循環型社会の再構築） 
（５）転職のリスクを軽減する労働法改革（ソーシャル・モビリティの向上） 

５．具体的な再建シナリオ
　　二大政党制の実現　　――　マニフェスト、政権交代の要件
　　理想の政党を論ず　　――　政党におけるコーポレート・ガバナンスとその実践

６．質疑応答